コルジリネ レッドスター 成長,
自動車販売台数 世界 推移,
エバー デール 発売日,
ナカタのパン 営業 時間,
芸人 出待ち 嬉しい,
文化 変化 日本,
サガラ 5巻 発売日,
ウーピー ゴールド バーグ TV 映画,
日 鉄 日立システムエンジニアリング 役員,
謎解きはディナーのあとで 映画 YouTube,
ペン 字 講座 バイト,
松本 休憩 ホテル,
揺れの少ない 軽 自動車,
Teams シフト 追加できない,
カイリ セイン グッズ,
会計事務所 新卒採用 東京,
リブ マックス 千葉店,
勇者ヨシヒコ 魔王の城 1話,
理論的 意味 わかりやすく,
赤坂 エクセルホテル東急 レイト チェック アウト,
埼 スタ Wi-Fi,
図書館戦争 映画 アマゾンプライム,
自傷行為 本 おすすめ,
Ipad テレビ電話 Line,
トヨタ エンブレム サイズ,
We Will Meet Again Tシャツ,
有吉 共和国 柏木,
心理学 恋愛 男性 行動,
ハスラー ベージュ 新車,
歴代 サッカー選手ランキング 日本,
ガンダルフ 馬 アメリ,
福岡インターナショナル アイ スクール 幼稚園,
バイキング に 出る 弁護士,
フリー ランス やめた ほうが いい,
パット モリタ イチロー,
ゲオ レンタル 新作DVD,
イスタンブール ブダペスト 鉄道,
ユーロ 豪ドル スワップポイント,
都市対抗野球 注目選手 2019,
岸辺 露伴 誕生日,
ケーズデンキ 盛岡 テレビ,
武豊 落馬 キズナ,
Ikea カーテン お直し オンライン,
メトロポリタン長野 スーペリア ダブル,
昔 の アニメ 放送 時間,
好きな人 作り方 男,
オリエント MAKO3 レビュー,
相対マウス と は,
ホー クロックス ハリーポッター,
ホテル バイト 英語,
悪魔 英語 デビル,
数学 2 指導案,
みずほ銀行 ATM 東京,
パシフィックリム 2 あらすじ,
大分市 住友 林業 中古,
シャーク W20 W30 違い,
リーガル クッション インソール,
蚊取り線香 灰 有効活用,
フランス カレンダー 名前,
銀座ライオン 札幌 メニュー,
アースノーマット コードレス おしゃれ,
くま モン パソコン,
デリカd5 Cvtクーラー 年式,
ヤマダ電機 オンライン 見積書,
埼玉 少年サッカー 新人戦,
世にも奇妙な物語 2016 春,
4k放送 チャンネル 無料,
イギリス 運転免許 年齢,
Rav4 Phv アウトランダーphev 比較,
七 つの 大罪 最終回 感想,
踊る大捜査線 Sat 高杉,
WordPress 多言語 SEO,
ディーンアンドデルーカ 京都限定 タンブラー,
Discord 翻訳bot 作り方,
氷河期 世代 悲惨,
Esse 雑誌 ミニサイズ,
サッカー選手 最高 年俸,
Redmine トラッカー おすすめ,
ポイズンアドレナ 2610UL M 中古,
パワハラ 研修 レポート 提出,
芸能人 サイン 考える人,
下関 弁護士 仁井,
三菱重工 名古屋 寮,
あつ森 擬人化 しずえ,
リモート 配信 やり方,
ガッシュベル 主題歌 歌詞,
ALTERNATIVE GIRLY 意味,
沖縄 県 市町村 課 起債,
山下智久 シークレット シューズ,
ローマの休日 ロケ地 階段,
é½ß̧xâdgÝð±üµÄ¢é©Ç¤©ðéÆÉq˽Be[Nðu±üµÄ¢évéÆÉεÄe[N±üÉÛèÆÈÁ½¿ðA±üðu¢µÄ¢éEÖSª évéÆÉεÄe[Nð±üµ½êÉÛèÆÈéÆl¦é¿ð»ê¼êq˽Be[Nð±üµ½éÆÌ7ãA±üðu¢µÄ¢éEÖSª évÌ7ªuîñZL eBÌmÛvðÛèÆl¦Ä¨èAîñZL eBÌmÛªéÆÉÆÁÄÌÅåÌÛèÅ é±ÆªüßÄmFÅ«½B ｢他社製品は20年前に設計され、機能追加を繰り返して重くなっている。現場より経営者に近い方は、グーグルやマイクロソフトにもウェブ会議の機能はあるとよく言われるが、Zoomは性能に明らかな差がある｣（佐賀氏）会議の映像や音声は途切れることなくスムーズで、スライドの文字は鮮明で見やすかったのが印象的だ。2019年にナスダックに上場したZoomの株価は、2020年初頭の70ドル程度から3月6日現在は125ドルに急騰し、連日のように上場来高値を更新している。携帯電話による通話はできないため、マイクはオフ。背景は任意の画像や動画を指定する｢バーチャル背景｣機能は使えるとはいえ、念のためカメラもオフにした。販売パートナーとしてはSB C&Sと契約し、中堅中小企業や日本全国各地への展開を強化。今後は新たに2000社から3000社の契約獲得を目指す構えだ。終了後にホスト側の機能でクラウドに保存された録画が提供され、じっくり見返せたのも好印象だった。Zoom Japanは先週、記者向けの説明会をオンラインで開いた。当初は都内で開催予定だったこの説明会だったが、昨今の情勢を踏まえ、オンライン開催に変更。ZoomがZoomについてZoomを使って説明するイベントになった。当日、那覇に滞在していた筆者は、空港ラウンジのWi-Fiを利用してiPad miniとAirPodsでZoom説明会に参加した。これを受け、まずは｢Zoomの使い方｣を解説するウェビナー（Web上のオンラインセミナー）を毎週開催。セミナーの内容を録画でも見られるようにしたという。議事録の自動作成機能も開発が進んでいる。ミーティング中に繰り返し出てきたキーワードの自動抽出、会議の録音のテキスト化、参加者のスナップショットなどを組み合わせ、後からフォローアップできる議事録を自動的につくってくれるという。議事録を自動で作ってくれる。文字になっているので検索もしやすい。筆者自身もオンラインでの会議に参加する機会が増えているが、画質や音質に少しでも問題があると、気を取られて集中できないことがある。Zoomの技術的な特徴が｢分散型アーキテクチャ｣だ。世界のどこかに中心となるデータセンターを置くのではなく、地理的に近いデータセンターを利用することで、海外とのビデオ会議でも遅延を減らせるという。今後の事業戦略としては、会議室用の｢Zoom Rooms｣を強化。東京に続き、大阪に第2のデータセンターを設置し、年内を目処にクラウドPBXサービス（クラウドを使った専用通話サービス）を開始することを発表した。最大1000人が同時接続し、そのうち最大49人のカメラを同時表示できる。国内の顧客数は、利用者10〜49ユーザー以上をターゲットとした｢Business｣以上のライセンスは3500社、1〜9ユーザー以上の｢Pro｣ライセンスを含めると9000社に上る。そこでは、日本におけるZoom需要の高まりへの対応や、今後の事業戦略が語られた。新型コロナウイルスの影響でテレワークやウェブ会議が急速に広まる中、企業向けビデオ会議ソリューションとして｢Zoom｣の注目が高まっている。AIを活用した新機能の開発も進めている。話している内容を字幕として文字起こしするトランスクリプションは、録画だけでなく新たにライブに対応。ライブで話している内容に1〜2秒のタイムラグで字幕が追いつくことをデモで示した。新型コロナウイルスの終息はまだ先行きが見えない状況だが、働き方改革や東京五輪などテレワークには強い追い風が吹いている。その中でZoomの需要は、これまでと違ったユーザーにも伸びていく可能性を感じさせる。その中には日本航空や楽天に加え、新たにANAや野村総合研究所が加わったという。国内の口コミ調査では｢Skype｣の認知度をわずかに上回り、高い満足度を維持しているとしている。クラウド会議システム｢Zoom｣が、日本での戦略、新型コロナウイルスへの対応などを語った。Zoomの特徴としては、｢つながりやすく、切れない｣点を強調する。2011年に創業したZoomは、当初からモバイル対応や分散型アーキテクチャを意識していたのに対し、うまく画質を落とすことで、データ量としては1人分のHD動画と大差ないというのは興味深い点だ。また、経済産業省による学校休業対策｢#学びを止めない未来の教室｣からの要請に応じて、学校や教育関係者向けに4月末まで無償提供していることも紹介した。報道陣に対し、遠隔での授業やセミナー、職員会議や保護者会への活用を提案した。 日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。 イ テレワーク導入率は情報通信業で高く、医療・福祉等で低い. 回収率 59.4％（回答数400社） Q「テレワークを導入していますか」（4月時点） 調査時期 2020年4月 対 象 都内企業（従業員30人以上） 回収率 40.5％（回答数394社） 導入している 24.0% 今後予定あり 5.0% 導入予定なし 71.0% 導入している 今後予定あり 62.7% 6.1% 新型コロナウイルスの影響でテレワークやウェブ会議が急速に広まる中、企業向けビデオ会議ソリューションとして｢Zoom｣の注目が高まっている。Zoom Japanは先週、記者向けの説明会をオンラインで開いた。当初は都内で開催予定だったこの説明 このことから見ても、テレワークを導入する企業が確実に増加しているのは、間違いないようだ。なお、テレワークをしている場所としては、新型コロナウイルスの影響で、移動や3密が発生する「カフェ」や「コワーキングスペース」「サテライトオフィス」などは前回調査と比べると減っている。注目したいのは、本調査のテレワーカー(仕事時間の10%以上をテレワークで実施している人)のうち71%が、「コロナの影響でテレワーク(リモートワーク)を始めた」と回答していることだ。「緊急事態宣言」によるテレワークの推進が、働き方を大きく変えていることがうかがえる結果だ。次に、リクルート住まいカンパニーの調査結果から、テレワーク実施者の実施時間を見ると、その時間も長くなっている。テレワーク実施者の29％が業務実施時間の90％以上でテレワークを実施しており、前回は実施者の48％が実施時間割合10％未満だったことと比べると、実施している人数だけでなく、実施している人の業務時間内に占める割合も拡大していることが分かる。一般社団法人日本テレワーク協会によると、テレワークとは「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語だという。働く場所によって、自宅＝「在宅勤務」、顧客先や移動中＝「モバイルワーク」、施設＝「サテライトオフィス勤務など」の3タイプに分かれる。また、テレワークをしている場所を聞くと、過半数の55％が「リビングダイニング(ダイニングテーブル)」と回答しており、家族構成が「既婚で6歳以下の子どもと同居する」人に限定するとその割合は71％にまで上がる。在宅ワークを快適にするための住まいでできる３つの工夫（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）本調査でテレワーカーに不満を聞いたところ、不満/不便を感じる項目として最も高いのは、「オンオフの切り替えがしづらい」で35%だった。次いで「仕事専用のスペースがない」「仕事用のデスク/椅子がない」などが続いた。「今後もテレワークを行う場合、自宅の間取りを変更したいか」を聞くと、「変更したいことはない」が52％を占める反面、「仕事専用の小さな独立空間が欲しい」（31％）、「リビングの一角を間仕切り可能な仕事スペースにしたい」（13％）など、仕事に集中できるような間取り変更を希望する人も多い。さて、新型コロナ禍を契機に、終息後もテレワークが拡大することが見込まれる。そうなると、自宅と職場の垣根が薄れる一方、通勤や満員電車から解放されることもあり、立地や間取りなど住まい選びの考え方にも大きな変化が生じそうだ。今後の住まいのあり方に注目していきたい。「企画/マーケティング」「web/クリエイティブ系」「営業」「エンジニア」など、職場に行かなくても働ける業務が多い職種での実施率が高く、すべての職種で前回調査より増加している。さらに、「今後も引き続きテレワークを行う場合、今の家から住み替えを検討するか」を聞くと、24％に住み替え意向があり、住み替える家の希望条件として、「今より部屋数の多い家に住み替えたい」 (40%)や「今よりリビングは広くしたい、かつ個室数も確保したい(ただし個室は狭くてもよい)」(27%)など、間取りに関する希望が挙がった。また、「通勤利便性より周辺環境重視で住み替えたい」（26％）や「周辺に大きな公園や緑地があるところに住み替えたい」（13％）など、立地に関する希望も挙がっている。リクルート住まいカンパニーでは、テレワークについて、２回の調査（スクリーニング調査・本調査）を行い、その実態を調べた。最初のスクリーニング調査は、関東地方・長野県・山梨県に居住する20~64歳までの会社員・公務員を対象とし、テレワークを少しでも実施していると回答した人を「テレワーク実施者」と定義、さらにテレワーク実施者のうち「実施率が10%以上」の人を「テレワーカー」と定義した。２回目の本調査は、このテレワーカーを対象に行った。これを前提に、調査結果を詳しく見ていくことにしよう。まず、スクリーニング調査によるテレワーク実施率（対象は会社員・公務員のみ）は、前回の17％に対して、今回は47％と30ポイントも増加した。このテレワーク実施率は、年代別や世帯構成別よりも、企業規模別のほうがその差が大きく、企業の規模が大きくなるほど実施率が高くなっている。しかし、それ以上に差が大きいのが、職種別だ。この傾向は、東京都が実施した「テレワーク導入率緊急調査結果」とも合致している。東京都内の従業員30人以上の企業では、「テレワーク導入率」は3月時点で24.0％だったが、4月時点では62.7％に増加し、特に従業員規模別で企業規模が大きいほど導入率も高くなった。さらに導入率を業種別で見ると、事務・営業職などが中心の業種で約34ポイント増の76.2％に、現場作業・対人サービス業務などが中心の業種で約40ポイント増の55.0％に達し、いずれも3月より4月で増加している。職種別テレワーク実施率 (スクリーニング調査/会社員・公務員のみ/単数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）ただし、家族構成が「既婚で6歳以下の子どもと同居する」人に限定すると、半数近くの46％が「子どもを見つつ仕事可能な環境(部屋・スペース)がない」に不満が集まった。小さい子どもからは目が離せない一方で、仕事にも集中しなくてはならないというジレンマがあるのだろう。新型コロナウイルスの影響によるテレワークで最も増えているのが、在宅勤務だろう。これまで仕事をする場所ではなかった自宅が、いきなり職場に変わって戸惑っている人も多いことだろう。一方、リモートワークは、「リモート＝遠隔」「work = 働く」なので、テレワークとリモートワークは、ほぼ同じと考えてよいだろう。テレワーク実施割合 (スクリーニング調査/会社員・公務員かつテレワーク実施者のみ/単数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）今後住み替えたい住宅への希望 (本調査/住み替え意向あり/複数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）テレワークに際する不満 (本調査/全体/複数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）最近は、「テレワーク」のほかにも、「リモートワーク」や「在宅勤務」など、さまざまな言葉が使われているので、最初にこれらの言葉について、確認しておこう。最後に、SUUMO編集長の池本洋一さんが、「在宅ワークを快適にするための住まいでできる３つの工夫」を紹介している。参考にしてほしい。 テレワークを導入している企業の推移をグラフで紹介。特に平成29年から30年にかけては大幅な増加傾向にあり、コワーキングスペースやサテライトオフィスを利用するなど、働く場所や時間にとらわれない柔軟な働き方「テレワーク」への関心が高まっていることが分かります。 在宅勤務とは会社に出勤せず自宅で就業する働き方を言います。政府による働き方改革の推進もあり、近年では在宅勤務を取り入れる企業も増えてきました。そこで今回は、在宅勤務の基礎知識とともに、注目される背景や導入のポイント・課題、2つの具体的事例をご紹介していきます。
é½ß̧xâdgÝð±üµÄ¢é©Ç¤©ðéÆÉq˽Be[Nðu±üµÄ¢évéÆÉεÄe[N±üÉÛèÆÈÁ½¿ðA±üðu¢µÄ¢éEÖSª évéÆÉεÄe[Nð±üµ½êÉÛèÆÈéÆl¦é¿ð»ê¼êq˽Be[Nð±üµ½éÆÌ7ãA±üðu¢µÄ¢éEÖSª évÌ7ªuîñZL eBÌmÛvðÛèÆl¦Ä¨èAîñZL eBÌmÛªéÆÉÆÁÄÌÅåÌÛèÅ é±ÆªüßÄmFÅ«½B ｢他社製品は20年前に設計され、機能追加を繰り返して重くなっている。現場より経営者に近い方は、グーグルやマイクロソフトにもウェブ会議の機能はあるとよく言われるが、Zoomは性能に明らかな差がある｣（佐賀氏）会議の映像や音声は途切れることなくスムーズで、スライドの文字は鮮明で見やすかったのが印象的だ。2019年にナスダックに上場したZoomの株価は、2020年初頭の70ドル程度から3月6日現在は125ドルに急騰し、連日のように上場来高値を更新している。携帯電話による通話はできないため、マイクはオフ。背景は任意の画像や動画を指定する｢バーチャル背景｣機能は使えるとはいえ、念のためカメラもオフにした。販売パートナーとしてはSB C&Sと契約し、中堅中小企業や日本全国各地への展開を強化。今後は新たに2000社から3000社の契約獲得を目指す構えだ。終了後にホスト側の機能でクラウドに保存された録画が提供され、じっくり見返せたのも好印象だった。Zoom Japanは先週、記者向けの説明会をオンラインで開いた。当初は都内で開催予定だったこの説明会だったが、昨今の情勢を踏まえ、オンライン開催に変更。ZoomがZoomについてZoomを使って説明するイベントになった。当日、那覇に滞在していた筆者は、空港ラウンジのWi-Fiを利用してiPad miniとAirPodsでZoom説明会に参加した。これを受け、まずは｢Zoomの使い方｣を解説するウェビナー（Web上のオンラインセミナー）を毎週開催。セミナーの内容を録画でも見られるようにしたという。議事録の自動作成機能も開発が進んでいる。ミーティング中に繰り返し出てきたキーワードの自動抽出、会議の録音のテキスト化、参加者のスナップショットなどを組み合わせ、後からフォローアップできる議事録を自動的につくってくれるという。議事録を自動で作ってくれる。文字になっているので検索もしやすい。筆者自身もオンラインでの会議に参加する機会が増えているが、画質や音質に少しでも問題があると、気を取られて集中できないことがある。Zoomの技術的な特徴が｢分散型アーキテクチャ｣だ。世界のどこかに中心となるデータセンターを置くのではなく、地理的に近いデータセンターを利用することで、海外とのビデオ会議でも遅延を減らせるという。今後の事業戦略としては、会議室用の｢Zoom Rooms｣を強化。東京に続き、大阪に第2のデータセンターを設置し、年内を目処にクラウドPBXサービス（クラウドを使った専用通話サービス）を開始することを発表した。最大1000人が同時接続し、そのうち最大49人のカメラを同時表示できる。国内の顧客数は、利用者10〜49ユーザー以上をターゲットとした｢Business｣以上のライセンスは3500社、1〜9ユーザー以上の｢Pro｣ライセンスを含めると9000社に上る。そこでは、日本におけるZoom需要の高まりへの対応や、今後の事業戦略が語られた。新型コロナウイルスの影響でテレワークやウェブ会議が急速に広まる中、企業向けビデオ会議ソリューションとして｢Zoom｣の注目が高まっている。AIを活用した新機能の開発も進めている。話している内容を字幕として文字起こしするトランスクリプションは、録画だけでなく新たにライブに対応。ライブで話している内容に1〜2秒のタイムラグで字幕が追いつくことをデモで示した。新型コロナウイルスの終息はまだ先行きが見えない状況だが、働き方改革や東京五輪などテレワークには強い追い風が吹いている。その中でZoomの需要は、これまでと違ったユーザーにも伸びていく可能性を感じさせる。その中には日本航空や楽天に加え、新たにANAや野村総合研究所が加わったという。国内の口コミ調査では｢Skype｣の認知度をわずかに上回り、高い満足度を維持しているとしている。クラウド会議システム｢Zoom｣が、日本での戦略、新型コロナウイルスへの対応などを語った。Zoomの特徴としては、｢つながりやすく、切れない｣点を強調する。2011年に創業したZoomは、当初からモバイル対応や分散型アーキテクチャを意識していたのに対し、うまく画質を落とすことで、データ量としては1人分のHD動画と大差ないというのは興味深い点だ。また、経済産業省による学校休業対策｢#学びを止めない未来の教室｣からの要請に応じて、学校や教育関係者向けに4月末まで無償提供していることも紹介した。報道陣に対し、遠隔での授業やセミナー、職員会議や保護者会への活用を提案した。 日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。 イ テレワーク導入率は情報通信業で高く、医療・福祉等で低い. 回収率 59.4％（回答数400社） Q「テレワークを導入していますか」（4月時点） 調査時期 2020年4月 対 象 都内企業（従業員30人以上） 回収率 40.5％（回答数394社） 導入している 24.0% 今後予定あり 5.0% 導入予定なし 71.0% 導入している 今後予定あり 62.7% 6.1% 新型コロナウイルスの影響でテレワークやウェブ会議が急速に広まる中、企業向けビデオ会議ソリューションとして｢Zoom｣の注目が高まっている。Zoom Japanは先週、記者向けの説明会をオンラインで開いた。当初は都内で開催予定だったこの説明 このことから見ても、テレワークを導入する企業が確実に増加しているのは、間違いないようだ。なお、テレワークをしている場所としては、新型コロナウイルスの影響で、移動や3密が発生する「カフェ」や「コワーキングスペース」「サテライトオフィス」などは前回調査と比べると減っている。注目したいのは、本調査のテレワーカー(仕事時間の10%以上をテレワークで実施している人)のうち71%が、「コロナの影響でテレワーク(リモートワーク)を始めた」と回答していることだ。「緊急事態宣言」によるテレワークの推進が、働き方を大きく変えていることがうかがえる結果だ。次に、リクルート住まいカンパニーの調査結果から、テレワーク実施者の実施時間を見ると、その時間も長くなっている。テレワーク実施者の29％が業務実施時間の90％以上でテレワークを実施しており、前回は実施者の48％が実施時間割合10％未満だったことと比べると、実施している人数だけでなく、実施している人の業務時間内に占める割合も拡大していることが分かる。一般社団法人日本テレワーク協会によると、テレワークとは「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語だという。働く場所によって、自宅＝「在宅勤務」、顧客先や移動中＝「モバイルワーク」、施設＝「サテライトオフィス勤務など」の3タイプに分かれる。また、テレワークをしている場所を聞くと、過半数の55％が「リビングダイニング(ダイニングテーブル)」と回答しており、家族構成が「既婚で6歳以下の子どもと同居する」人に限定するとその割合は71％にまで上がる。在宅ワークを快適にするための住まいでできる３つの工夫（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）本調査でテレワーカーに不満を聞いたところ、不満/不便を感じる項目として最も高いのは、「オンオフの切り替えがしづらい」で35%だった。次いで「仕事専用のスペースがない」「仕事用のデスク/椅子がない」などが続いた。「今後もテレワークを行う場合、自宅の間取りを変更したいか」を聞くと、「変更したいことはない」が52％を占める反面、「仕事専用の小さな独立空間が欲しい」（31％）、「リビングの一角を間仕切り可能な仕事スペースにしたい」（13％）など、仕事に集中できるような間取り変更を希望する人も多い。さて、新型コロナ禍を契機に、終息後もテレワークが拡大することが見込まれる。そうなると、自宅と職場の垣根が薄れる一方、通勤や満員電車から解放されることもあり、立地や間取りなど住まい選びの考え方にも大きな変化が生じそうだ。今後の住まいのあり方に注目していきたい。「企画/マーケティング」「web/クリエイティブ系」「営業」「エンジニア」など、職場に行かなくても働ける業務が多い職種での実施率が高く、すべての職種で前回調査より増加している。さらに、「今後も引き続きテレワークを行う場合、今の家から住み替えを検討するか」を聞くと、24％に住み替え意向があり、住み替える家の希望条件として、「今より部屋数の多い家に住み替えたい」 (40%)や「今よりリビングは広くしたい、かつ個室数も確保したい(ただし個室は狭くてもよい)」(27%)など、間取りに関する希望が挙がった。また、「通勤利便性より周辺環境重視で住み替えたい」（26％）や「周辺に大きな公園や緑地があるところに住み替えたい」（13％）など、立地に関する希望も挙がっている。リクルート住まいカンパニーでは、テレワークについて、２回の調査（スクリーニング調査・本調査）を行い、その実態を調べた。最初のスクリーニング調査は、関東地方・長野県・山梨県に居住する20~64歳までの会社員・公務員を対象とし、テレワークを少しでも実施していると回答した人を「テレワーク実施者」と定義、さらにテレワーク実施者のうち「実施率が10%以上」の人を「テレワーカー」と定義した。２回目の本調査は、このテレワーカーを対象に行った。これを前提に、調査結果を詳しく見ていくことにしよう。まず、スクリーニング調査によるテレワーク実施率（対象は会社員・公務員のみ）は、前回の17％に対して、今回は47％と30ポイントも増加した。このテレワーク実施率は、年代別や世帯構成別よりも、企業規模別のほうがその差が大きく、企業の規模が大きくなるほど実施率が高くなっている。しかし、それ以上に差が大きいのが、職種別だ。この傾向は、東京都が実施した「テレワーク導入率緊急調査結果」とも合致している。東京都内の従業員30人以上の企業では、「テレワーク導入率」は3月時点で24.0％だったが、4月時点では62.7％に増加し、特に従業員規模別で企業規模が大きいほど導入率も高くなった。さらに導入率を業種別で見ると、事務・営業職などが中心の業種で約34ポイント増の76.2％に、現場作業・対人サービス業務などが中心の業種で約40ポイント増の55.0％に達し、いずれも3月より4月で増加している。職種別テレワーク実施率 (スクリーニング調査/会社員・公務員のみ/単数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）ただし、家族構成が「既婚で6歳以下の子どもと同居する」人に限定すると、半数近くの46％が「子どもを見つつ仕事可能な環境(部屋・スペース)がない」に不満が集まった。小さい子どもからは目が離せない一方で、仕事にも集中しなくてはならないというジレンマがあるのだろう。新型コロナウイルスの影響によるテレワークで最も増えているのが、在宅勤務だろう。これまで仕事をする場所ではなかった自宅が、いきなり職場に変わって戸惑っている人も多いことだろう。一方、リモートワークは、「リモート＝遠隔」「work = 働く」なので、テレワークとリモートワークは、ほぼ同じと考えてよいだろう。テレワーク実施割合 (スクリーニング調査/会社員・公務員かつテレワーク実施者のみ/単数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）今後住み替えたい住宅への希望 (本調査/住み替え意向あり/複数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）テレワークに際する不満 (本調査/全体/複数回答)（出典／リクルート住まいカンパニー「新型コロナ禍を受けたテレワーク×住まいの意識・実態」調査）最近は、「テレワーク」のほかにも、「リモートワーク」や「在宅勤務」など、さまざまな言葉が使われているので、最初にこれらの言葉について、確認しておこう。最後に、SUUMO編集長の池本洋一さんが、「在宅ワークを快適にするための住まいでできる３つの工夫」を紹介している。参考にしてほしい。 テレワークを導入している企業の推移をグラフで紹介。特に平成29年から30年にかけては大幅な増加傾向にあり、コワーキングスペースやサテライトオフィスを利用するなど、働く場所や時間にとらわれない柔軟な働き方「テレワーク」への関心が高まっていることが分かります。 在宅勤務とは会社に出勤せず自宅で就業する働き方を言います。政府による働き方改革の推進もあり、近年では在宅勤務を取り入れる企業も増えてきました。そこで今回は、在宅勤務の基礎知識とともに、注目される背景や導入のポイント・課題、2つの具体的事例をご紹介していきます。