会社の機密情報を自宅に持ち帰っていいのか、情報漏洩対策はどうすればいいのかなど、セキュリティをどう考えてルールを決めればいいのかがわからない。経理や総務には、取引先や従業員から問い合わせの電話がデスクにかかってくる。電話対応のために会社にいなければならない。Copyright©OBIC BUSINESS CONSULTANTS CO., LTD. All Rights Reserved.テレワークで総務業務を実現するために必要なことや人事労務管理の実践ポイントをご紹介注文書がFAXで流れてきたり、納期回答のFAXをしていたり…。担当者の自宅にFAXがないため、出社を余儀なくされている。郵送で届く請求書や手渡しされる領収書、毎月の給与明細書など、経理や総務人事業務には、紙による業務があふれており、処理するために会社に行かざるを得ない。日本に古くから残るハンコ文化。請求書や注文書、社内の申請書類など、必要かどうかもわからないまま、ハンコを押すために出社している。在宅勤務／テレワーク導入は初めての取り組みのため、最低限、どんな業務ルールを決めておけば始められる（始めていい）のかがわからない。※2020年4月27日〜5月1日実施 奉行シリーズご利用のお客様対象「テレワークに関する実態調査」 OBCアンケート調べテレワークで経理・販売管理業務を実現するために必要なことや業務ルール設計の勘所をご紹介
テレワーク環境下では、管理職層の半数が「部下がさぼっていないか心配である」と感じている; テレワーク未経験の管理職層の約67%は、「必要な時に業務指示を出したり、指導をしたりしづらい」「チームビルディングができない」ことを不安に感じている。
経理・販売管理業務、総務業務はテレワークで「やりたくてもできない」実態があります。 テレワークを 推奨している企業. 政府は、成長戦略としての働き方改革を推進し、多様で柔軟な働き方を実現して競争力を高めるため、テレワークの普及を重要な取り組みのひとつとして位置付けています。そして、将来的な目標として、2020年におけるテレワーク導入企業を2012年度（11.5%）の3倍、週１日以上終日在宅で就業する雇用型在宅型テレワーカーの数を、全労働者の10％以上に引き上げることを目指しています。そして、テレワーク推進の一環として、2020年の東京オリンピック・パラリンピックを契機に企業や団体へ時間や場 … テレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「あなたのチームで、いま以上にテレワークを推進したいと思いますか」と質問したところ、22.6%が「そう思う」、46.2%が「どちらかといえばそう思う」と回答し、約7割にあたる344人が、自身のチームでよりテレワークを進めたいと考えていました。テレワークが生産性の向上につながることへの理解を深めるだけでなく、制度を最大限活用するには、部下を信頼し、主体的に業務に取り組めるようにサポートするという、管理職のマネジメント能力の向上も図る必要があると言えます。テレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「あなたの勤務先で従業員がテレワークの対象となるための条件は何ですか」と、質問しました。その答えとして、もっとも多く挙げられたのは「仕事内容（外勤・内勤など）」（45.8%）、次が「何らかの事情により通勤が難しいこと（育児、介護、妊娠、怪我・病気など）」（35.6%）でした。また、今回の調査では、多くの企業で、従業員にテレワークを許可する際、仕事内容や何らかの事情により通勤が難しいなどの条件を設けていることもわかりました。テレワークは多様で柔軟な働き方を実現するためのワークスタイルであり、本来はそういった条件を付けずに実施するのが理想の在り方です。企業には、段階的にでも条件を緩和し、より多くの社員がテレワークを活用できるよう、支援することが求められます。日々の打刻は不要。テレワーク社員の勤務時間をリアルタイム確認できるテレワーク管理システム「RemoLabo」をリリース開始人事のキーパーソン2人が＠人事読者の「組織改革」の疑問に答えます（第1弾）テレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「従業員がテレワークを認められている頻度はどれくらいですか」と質問したところ、64.6%が「特に制限はない」と回答しました。バイトから女性初の副社長へ。どんな立場でも「社員に喜ばれる環境」をつくり続ける（スープストックトーキョー・江澤身和さん）「組織に一体感って必要？」人事の常識を疑え！ 曽和利光×北野唯我対談キーワードは相互理解。「LINE採用コネクト」が新卒採用の風景を変える「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」テレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「テレワークをより進めるために必要なことは何だと思いますか」と質問したところ、もっとも多く挙げられたのは「従業員の自己管理能力の向上」（42.2%）でした。テレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「あなたのチームでテレワークを活用していますか」と質問したところ、「テレワークの対象者がいないため回答できない」と答えた73名を除く427人のうち、28.1%が「あまり活用していない」、23.4%が「まったく活用していない」と回答しており、過半数にあたる51.5%（220人）が、制度が導入されているにも関わらずテレワークを活用していないことがわかりました。KDDIが正社員約11,000名を対象に「社内副業制度」を導入。就業時間の約2割を目安経済的な理由で働く意識が強い「功利型」の従業員は、「奉仕型」の3倍離職意図が⾼いテレワークを導入している企業に勤務する管理職500人に対し、「あなたのチームでテレワークを実施するなかで、課題であると感じていることは何ですか」と質問したところ、課題としてもっとも多く挙げられたのが「部下とのコミュニケーション」（44.6%）でした。アデコは、7月17日に、現在テレワーク(*1)を導入(*2)している企業に勤務する管理職（部長職・課長職）500名を対象に、テレワークの活用状況や課題に関する意向についてのアンケート調査結果を発表した。働き方改革は1日にして成らず。ネクスウェイが6年かけた企業理念を実現するためのワークスタイル（前編）MyRefer（東京・中央）は7月28日、2021年3月卒業予定の就職活動で1社以上の内定を持っている学生403名を対象に実施した「21卒就活生の内定承諾に関する調査」の結果を発表...日々の打刻は不要。テレワーク社員の勤務時間をリアルタイム確認できるテレワーク管理システム「RemoLabo」をリリース開始調査から、管理職の約7割が「自身のチームでいま以上にテレワークを推進したい」、約8割が「日本の企業や社会全体でテレワークをいま以上に推進するべき」と回答し、テレワーク推進に積極的な意識を持っていることがわかった。以下、リリースより。「役員になりたい」女性社員が3倍増。サッポロビール「一般職→総合職」転換3年計画の全貌学び合い、学び続ける組織づくりのヒントを提供。8月5日にオンラインセミナーを開催2020年版 人事・総務に関する法改正一覧【社労士監修・解説付】1on1は「斜め」が効く？ 社外の人材がキャリアを拓くイーブックイニシアティブジャパンの「斜め1on1」「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」稼働時間や業務ごとの工数など、管理者が把握したい情報をカスタマイズ可能なグラフやマップで可視化アイ・ディ・エイチ（東京・台東）は7月29日、テレワーク管理システム「RemoLabo...21卒就活生の半数以上が「内定式後に入社先を1社に絞る」。4人に1人は複数社に内定承諾を出すことも明らかに【6月度派遣スタッフ募集時給】営業・販売・サービス系がけん引。三大都市圏の平均時給は1,704円に8,300万人規模のプラットフォーマーが挑む「新しい新卒採用支援」【新型コロナウイルス感染症対策】従業員の安全・安心を守り、企業活動を停滞させないための労務管理とマネジメント対策法そして、テレワークを活用していないと回答した220人に対し、「その理由は何ですか」と質問したところ、理由としてもっとも多かったのは「生産性が上がるかどうか疑問なため」（40.5%）でした。オンライン研修のメリットとデメリット、研修効果を高めるための資料づくりや指導のポイントを解説雇止めはなぜ起こる？ 今さら聞けない「無期転換ルール」の基礎知識約5割の学生が「You tube」で採用動画を視聴。採用動画を視聴した就活生の８割が志望度上昇人事制度改革から、企業理念、ビジョンづくりまで。「実録・働き方改革の現場」レバレジーズ（東京・渋谷）が運営する新卒向け就職エージェント「career ticket （キャリアチケット）」と、動画マーケティングのコンサルティングを行うプルークス（東京・中央...男性育休取得率2.2％→34.3％。千葉市・熊谷市長が貫く「全職員、肯定」の哲学約5割の学生が「You tube」で採用動画を視聴。採用動画を視聴した就活生の８割が志望度上昇21卒就活生の半数以上が「内定式後に入社先を1社に絞る」。4人に1人は複数社に内定承諾を出すことも明らかに