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総務・人事・経理に関する最新ニュースを毎日配信。最新ニュース 業務の“可視化“でテレワークの課題を解決！？ 仕事可視化ツール「miteras（ミテラス）」。オフィスのミカタ 本セミナーでは、正にこの3つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。 日々ビジネス環境は変化し続けており、ビジネスモデルと直結する情報システムには経営環境へスピーディー且つ柔軟に対応できることが求められています。本セミナーでは、システム刷新ご検討の企業様、システム実現化に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、システム化へのアプローチにつきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。本セミナーでは、自治体職員のみなさまを対象に「業務の可視化」に関する進め方や取り組みのポイント、管理の重要性を解説します。行政改革が進む中、業務プロセスの見直しや効率化が求められているものの、組織的に取り組むことができていない現状を解決するヒントになれば幸いです。それに加え、業務プロセスを可視化する際に最適な専門ツールの操作体験も実施します。「働き方改革」に対する関心が高まっている中、残業規制などの社内制度を整備する前に、まず自社の業務実態を可視化した上で根本的に見直したい企業様へお勧めのセミナーです。実際の導入事例やデモンストレーションを交えながら、「働き方改革」の推進に役立つソリューションをご紹介します。業務プロセスの可視化を基本テーマに、プロジェクトの進め方をセミナーで分かりやすく解説。これまで数千社のお客様にご参加頂いている人気のセミナーです。株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。本セミナーでは、効果的な「設計開発手法の可視化」と「技術資産の活用」という視点から、技術者が現在の業務を行いながら、限られた時間で可視化を行うためのポイントを解説します。デュプロ販売株式会社様との共催セミナーです。当セミナーは、お客様にとって最小の投資で最大の効果を実現する第一歩として、業務の見える化手法である『ＢＰＥＣ（ビーペック』と、業務改善を加速させる業務可視化ソリューションのご紹介をさせて頂きます。 お客様の業務改善と問題解決にご活用頂ければ幸いです。本セミナーでは、この業務フロー型マニュアルシステムの解説をはじめ、作成するための各種ご支援について、そして継続的なメンテナンスを容易にする専門ツール「BPR+ / iGrafx」のご紹介を交えながら、分かりやすく解説いたします。これから業務フロー型マニュアルを導入したい企業様や金融機関様は、ぜひご参加ください。本セミナーでは、RPAツール「UiPath」が他のRPAツールと比べてどのような優位な特徴があるのか？また、どのような使い方をするのか？をデモンストレーションを交えて詳しく解説。さらに、「UiPath」を使ったRPAビジネス協業スキームをご紹介させていただきます。株式会社ワイ・ディー・シー様との共催セミナーです。システム刷新ご検討の企業様、連携基盤の作成等に課題をお持ちの企業様にお勧めのセミナーをご用意いたしました。業務プロセス可視化の方法、業務プロセス改善、連携基盤構築につきまして、ツールの活用や、具体的な事例を交えながらご紹介します。本セミナーは東芝ソリューション販売株式会社様と株式会社サン・プラニング・システムズとの共催セミナーになります。セミナーの詳細およびお申し込みは、リンク先の東芝ソリューション販売様のウェブページをご覧ください。。業務改善には、プロセス改善、属人化からの脱却、システム化、ロボット化（RPA、AI）、アウトソーシング（BPO）など、様々なアプローチがありますが、これらを組み合わせた複合的な改善策の検討となると、業務・機能・情報の３つ視点での現状把握が求められます。本セミナーでは、正にこの３つの視点「①業務の可視化」「②機能の可視化」「③情報の可視化」で可視化を実現できるソリューション「TriSynergy」と、可視化に特化した専門ソリューション「iGrafx」について事例を交えながら詳しく解説致します。【5月16日（木）名古屋開催】主催：リコージャパン株式会社 協賛：株式会社サン・プラニング・システムズ／株式会社アシスト 20名様限定のセミナーです。本セミナーは、働き方改革をはじめとする、業務改革の実践に向けた、業務の可視化＆業務分析の進め方や事例を解説します。業務をプロセスとして可視化しながら、業務シミュレーション機能を使って現状の業務を定量的に分析する手法をご紹介。さらに、これらの業務変革活動を定着化させるための「しくみ」を提供するソリューションについて、デモンストレーションを交えながら分かりやすく解説いたします。 セミナー概要 「業務プロセスの可視化」「業務の見える化」という言葉が注目されるようになり、多くの企業が可視化プロジェクトに取り組みはじめましたが、あるいくつかのポイントを押さえたかどうかで、プロジェクトの成功・失敗が分かれる傾向にあります。 「業務の解釈がズレている」と感じること、ありませんか？ 膨大な業務基準書や組織内外・関係者の話から、業務を正しく解釈できますか？ 業務を可視化することとは、誰が見ても同様の解釈ができるよう、業務を図示化（業務フロー図化）することです！
本セミナーは、事業部門内の業務プロセス・仕事の流れを把握し、継続的に改善・改革を推進していくための、「可視化と改善の方法論」と、「継続的に改善する仕組みづくり」の習得に重きを置いたプロ …
７つのステップを踏むことでどのような成果物が得られるのか気になりませんか。また、可視化の工程を実際に体験して頂き、プロジェクトの成功に繋げられるような体験用のデモＰＣもご用意しております。可視化プロジェクトの成功に向けて、具体例を見て学び、体験して理解できる、他のセミナーにはないプログラムですので是非ご参加頂き、自社のプロジェクトにお役立て下さい。業務プロセスの可視化プロジェクトを成功させる為の、押さえるべきポイントを「７つのステップ」に整理して解説。コンサルティングの視点で事例やドキュメントサンプルを交えてご紹介いたします。「業務プロセスの可視化」「業務の見える化」という言葉が注目されるようになり、多くの企業が可視化プロジェクトに取り組みはじめましたが、あるいくつかのポイントを押さえたかどうかで、プロジェクトの成功・失敗が分かれる傾向にあります。本セミナーでは、これまでの可視化コンサルティングの経験に基づいて、プロジェクトの成功に不可欠なポイントを７つのステップに整理して解説します。また、セミナーの後半セッションでは実際に可視化プロジェクトにお取り組みになられた、お客様の最終成果物をお見せしながら詳しく解説します。これから業務の可視化に取り組まれる方が、可視化プロジェクトの全体像と各ステップを具体的にイメージできる内容になっておりますので、是非ご参加下さい。本セッションでは、業務可視化プロジェクトに有効な iGrafxソリューションを例に、実際に可視化プロジェクトにお取り組みになられた、お客様の最終成果物をお見せしながら詳しく解説いたします。「業務可視化Note」は業務改善や業務の可視化にお取り組みの企業担当者様のための情報サイトです。コンサルティング会社やツールベンダー各社が、これまでのノウハウや実績・事例などをもとに、業務改善、業務プロセスの可視化に関するポイント解説をしております。貴社のプロジェクトにお役立て頂ければ幸いです。失敗した企業の多くは、闇雲に可視化を進めた為に継続的な運用ができず、一度きりの可視化で終わります。その後必要になった際にまた１から作り直すという苦渋の決断を強いられます。
テレワーク業務の可視化についてもっと詳しく知りたい方は、セミナー動画ご覧ください。 弊社では、イノベーション社が提供するセミナー動画サービス「Seminar Shelf」にて、セミナー動画を公開しています。