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働き方改革に必要な「制度・ルール」「ict・ファシリティ」「意識改革」の「三位一体」の取り組みは、富士通が様々な試行錯誤を繰り返しながら導き出しました。その取り組みを紹介します。 å¡ããçµå¶ã»æè¡ã»æ å ±åã»åµæ¥ã»è³éã»è²©å£²æ¡å¤§çã®ããããã®å°éåéã§å¯¾å¿ãã¾ããã»ããã¼ã®é嬿¡å ããWEBã»ããã¼ã®ãªã³ããã³ãé ä¿¡ãªã©ã宿½ã 「テレワーク・デイズ2020」に、ぜひ多くの企業・団体様のご参加をお願いいたします。 参加登録に関しましては、4月下旬目途に開設予定のテレワーク・デイズ2020webサイト内登録フォームよりご登録ください。 テレワーク・デイズ2020の主なポイント 期間 éɽÁÄÌ»óEÛè̪ÍALøÈûô̢̲¸ðs¤½ßAuÜ¿²Æe[N²¸ÆvðÀ{µÜµ½B テレワーク導入にあたっての全般的な相談窓口 国の取組 テレワークマネージャー事業(総務省) テレワークのノウハウを有する専門家が無料でWeb及び電話相談によるコンサルティングを行います。 テレワーク(英: telework )あるいはテレコミューティング(英: telecommuting )とは、勤労形態の一種で、情報通信技術(ICT、英: Information and Communication Technology )を活用し時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働く形態をいう。 「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語 。 2019年は「テレワーク・デイズ2019」として、2019年7月22日(月)から9月6日(金)の約1ヶ月間を実施期間に設定し、全国で2887団体、約68万人の参加をいただきました。 テレワーク・デイズ2019報告会を開催いたしました!(11月11日(月)) 2019年は、「テレワーク・デイズ」の参加企業も過去最大を記録。この1年の間に、テレワークに初めてトライしたという企業や人も多いのではないでしょうか。ただ、実際にテレワークを導入してみると、想定外のトラブルや改善すべき課題が見つかることも。
働き方改革に必要な「制度・ルール」「ict・ファシリティ」「意識改革」の「三位一体」の取り組みは、富士通が様々な試行錯誤を繰り返しながら導き出しました。その取り組みを紹介します。 å¡ããçµå¶ã»æè¡ã»æ å ±åã»åµæ¥ã»è³éã»è²©å£²æ¡å¤§çã®ããããã®å°éåéã§å¯¾å¿ãã¾ããã»ããã¼ã®é嬿¡å ããWEBã»ããã¼ã®ãªã³ããã³ãé ä¿¡ãªã©ã宿½ã 「テレワーク・デイズ2020」に、ぜひ多くの企業・団体様のご参加をお願いいたします。 参加登録に関しましては、4月下旬目途に開設予定のテレワーク・デイズ2020webサイト内登録フォームよりご登録ください。 テレワーク・デイズ2020の主なポイント 期間 éɽÁÄÌ»óEÛè̪ÍALøÈûô̢̲¸ðs¤½ßAuÜ¿²Æe[N²¸ÆvðÀ{µÜµ½B テレワーク導入にあたっての全般的な相談窓口 国の取組 テレワークマネージャー事業(総務省) テレワークのノウハウを有する専門家が無料でWeb及び電話相談によるコンサルティングを行います。 テレワーク(英: telework )あるいはテレコミューティング(英: telecommuting )とは、勤労形態の一種で、情報通信技術(ICT、英: Information and Communication Technology )を活用し時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働く形態をいう。 「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語 。 2019年は「テレワーク・デイズ2019」として、2019年7月22日(月)から9月6日(金)の約1ヶ月間を実施期間に設定し、全国で2887団体、約68万人の参加をいただきました。 テレワーク・デイズ2019報告会を開催いたしました!(11月11日(月)) 2019年は、「テレワーク・デイズ」の参加企業も過去最大を記録。この1年の間に、テレワークに初めてトライしたという企業や人も多いのではないでしょうか。ただ、実際にテレワークを導入してみると、想定外のトラブルや改善すべき課題が見つかることも。